Manager yang Baik

Dalam proyek besar atau kecil pasti memiliki seorang pemipin proyek yang biasa desebut manager. Manger adalah orang yang harus mampu membuat anggota dalam organisasinya atau kelompoknya yang terdiri dari perbedaan karakteristik, latar belakang budaya, akan tetapi mempunyai tujian yang sama. Sedangkan manager proyek adalah seseoran yang memiliki ilmu pengetahuan , sikap, dan kemampuan serta sara bertanggung jawab yang tinggi untuk melakukan perencanaan, pelaksanaan hingga penutupan sebuah proyek.

Menurut Shtub (1994) Menggambarkan diagram kemampuan yang harus dimiliki seorang manager proyek :

1. Problem Solving
2. Budgeting and Cost Skills
3. Scheduling and Time Management Skills
4. Technical Skills
5. Leadership Skills
6. Resource Management and Human Relationship Skills
7. Communication Skills
8. Negotiation Skills
9. Marketing, Contracting, Customer Relationship Skills

Dalam sebuah proyek kekagagal pasti pernah dialami juga, berikut penyebab kegagalan majemen proyek :

• Kegagalan membentuk komitmen manajemen atas (para pemimpin) pada proyek.
• Kurangnya komitmen organisasi pada metodologi pengembangan sistem.
• Mengambil jalan pintas melalui atau disekeliling metodologi pengembangan sistem.
• Manajemen ekspektasi yang jelek.
• Komitmen dini pada anggaran dan jadwal tetap.
• Teknik-teknik perkiraan yang jelek.

Seorang manajer proyek adalah orang yang paling bertanggung jawab terhadap pelaksanaan proyek dan hasilnya, juga merupakan orang yang memimpin tim pelaksana proyek, serta berhubungan langsung dengan stakeholder lain dan menerima penugasan dari mereka.

Sumber :

http://siskaapurnama.blogspot.com/2014/04/manager-proyek-yang-baik.html